時(shí)間:2023-09-16 來源:原創(chuàng) 人氣:1771
才能把企業(yè)發(fā)展的美好藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)。
9月7日,在這個(gè)金秋時(shí)節(jié),衡陽市工信局老干第三支部的老干部不辭辛勞蒞臨朝陽集團(tuán)指導(dǎo),朝陽集團(tuán)對(duì)老干部的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
隨后,在朝陽集團(tuán)董事長(zhǎng)和支部書記的陪同下,先后參觀了湖南朝陽電機(jī)泵業(yè)集團(tuán)有限公司的工作車間和衡陽朝陽重機(jī)有限公司的工作廠區(qū)。
在這過程中,朝陽集團(tuán)董事長(zhǎng)和支部書記逐一將朝陽產(chǎn)品生產(chǎn)制作過程向老干部介紹和匯報(bào),讓老干部們更好的對(duì)朝陽集團(tuán)進(jìn)行指導(dǎo)鞭策。隨后,朝陽集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和衡陽市工信局老干第三支部的老干部來到朝陽重機(jī)支部黨員活動(dòng)室,進(jìn)行指導(dǎo)和建議。
(朝陽重機(jī)支部文志勇書記)
在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,公司黨支部將始終堅(jiān)持以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,以提高黨員素質(zhì)和能力為重點(diǎn)。牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的理念,著力加強(qiáng)黨員活動(dòng)陣地建設(shè),創(chuàng)新黨員教育管理模式,不斷增強(qiáng)黨員的責(zé)任感,使命感和自豪感,充分發(fā)揮基層黨組織在推動(dòng)發(fā)展,服務(wù)員工,凝聚人心,促進(jìn)和諧等方面的作用,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作有序推進(jìn)和企業(yè)蓬勃發(fā)展的雙層局面。
朝陽集團(tuán)以務(wù)實(shí)作風(fēng)、努力把企業(yè)做大做強(qiáng)。以人為本,發(fā)揮企業(yè)黨組織先鋒模范作用,努力煉就一支專業(yè)知識(shí)化企業(yè)過硬團(tuán)隊(duì)?;厥走^去的悠悠歲月,朝陽集團(tuán)度過了艱難的時(shí)候,現(xiàn)在讓新的朝陽集團(tuán)重新走向了輝煌,并繼續(xù)努力為國(guó)家和社會(huì)多做貢獻(xiàn)。為朝陽集團(tuán)輝煌美好的明天、勵(lì)精圖治、砥礪前行;等閑識(shí)得東風(fēng)面,萬紫千紅總是春;借用朱熹的一首詩來比喻:“半畝方塘一鑒開,天光云影共徘徊。問渠那得清如許,為有源頭活水來?!?/span>
朝陽集團(tuán)這棵小樹苗如今已經(jīng)成長(zhǎng)為參天大樹般的企業(yè),我們?cè)诮裉斓膮⒂^中親眼目睹了它的規(guī)模、現(xiàn)狀和市場(chǎng)情況。董事長(zhǎng)對(duì)朝陽集團(tuán)的介紹使我們深感激動(dòng)和興奮。根據(jù)之前對(duì)董事長(zhǎng)的了解,他在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面表現(xiàn)出色,盡管曾經(jīng)經(jīng)歷了一些挑戰(zhàn),但現(xiàn)在我們來到這里,看到企業(yè)成功渡過難關(guān),不禁讓人感到欣慰。我們希望朝陽公司能夠不斷擴(kuò)大規(guī)模,企業(yè)越來越強(qiáng)大,努力爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)上市的目標(biāo)。我們對(duì)朝陽集團(tuán)的未來充滿信心,相信在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,企業(yè)會(huì)繼續(xù)取得成功。我們期待看到它在市場(chǎng)上的進(jìn)一步發(fā)展,愿朝陽集團(tuán)蒸蒸日上!
(衡陽市工信局老干第三支部伍祥樂同志)
愛心公益奉獻(xiàn)樂。
(衡陽市工信局老干第三支部孫孝立同志)
我們不會(huì)忘記過去的朝陽,在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不可或缺的作用與貢獻(xiàn),不會(huì)忘記朝陽曾經(jīng)給過我們工作的幫助與支持,我們也懂得,朝陽企業(yè)走到今天的艱辛與不易。當(dāng)我們看到,今日充滿勃勃生機(jī)的朝陽集團(tuán)時(shí),我們除了為你點(diǎn)贊,也為你們祝福。愿你們百尺竿頭,更上一層樓,堅(jiān)信你們的明天一定會(huì)更加美好!
許增平同志:第一個(gè)建議就是智能化改造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型。智能化改造,利用先進(jìn)的科技,提高工作效率,同時(shí)也大幅度提升產(chǎn)品品質(zhì),降低生產(chǎn)成本。第二個(gè)建議:產(chǎn)品的方向往高端化、綠色化、智能化發(fā)展。第三個(gè)建議就是搭臺(tái)子、樹牌子。企業(yè)需要建立自身的公眾影響力和知名度,即"樹牌子",并通過一系列宣傳和推廣手段,讓更多的人知道和使用自己的產(chǎn)品或服務(wù),即"搭臺(tái)子"。
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